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Attention : retrouvez les sujets de vos équipes préférées dans le forum clubs.

Nous allons faire évoluer les forums jusqu'au mois de septembre afin de les rendre plus interactifs.

3° mi-temps

Elections 2020

#43

Patrick MAUCONDUIT a écrit :

avec ce serait plus logique en rapport avec le niveau actuel de lEDF !

tu voulais dire "avec Trabant" ?

http://www.rcngalbum.com/saison2223.html

 

#44

Excellent,il y a encore la petite voiture  indienne dont j'ai oublié le nom !

#45

Patrick MAUCONDUIT a écrit :

Excellent,il y a encore la petite voiture  indienne dont j'ai oublié le nom !

Tata

 

Un accusé est cuit quand son avocat n'est pas cru

#46

Tata est propriétaire de Jaguar wink Et en ont fait la marque la plus fiable après Dacia wink

#47

LOUIS2 a écrit :
Patrick MAUCONDUIT a écrit :

Excellent,il y a encore la petite voiture  indienne dont j'ai oublié le nom !

Tata

 

C4 Picasso? +10ans

"SAVOIR SE CONTENTER DE CE QUE L'ON A:C'EST ETRE RICHE"
....LAO TSEU....père fondateur du Taoïsme

"L'Homme qui murmurait à l'oreille des pottok

#48

XV DE FRANCE - Après un Tournoi des 6 Nations 2019 raté, les dirigeants fédéraux avaient émis l'idée d'une possible évolution du staff des Bleus. S'il a bel et bien été approché, l'actuel patron de la défense des Crusaders Ronan O'Gara, lui, a préféré décliner...

Laurent TRAVERS: '' Certains ont plus ouvert la porte du frigo que  celle de la salle de muscu'......... ''

#49

........la galère n'attire pas vraiment............

Laurent TRAVERS: '' Certains ont plus ouvert la porte du frigo que  celle de la salle de muscu'......... ''

#50

Se répondre à soi-même est le fin du fin en matière de succés !!! winklaugh

"Il faut toujours viser la lune, car même en cas d'échec, on atterrit dans les étoiles."
O.Wilde

#51

la sup a écrit :

Se répondre à soi-même est le fin du fin en matière de succés !!! winklaugh

 ........ Tout est dans les points de suspensions à tire larigot ...... C'est un art ........... t'as rien compris laughlaugh...........

#52

On en est ou a plus de mi mandat/

Engagement n° 1 : Dissolution du Comité Directeur et Création du Conseil National Supérieur du Rugby (CNSR), représentatif de l’ensemble du monde du Rugby français 

Engagement n° 2 : Instauration du vote décentralisé électronique pour l’élection des administrateurs de la FFR et mise en œuvre de consultations référendaires décentralisées, sur tous sujets touchant à l’intérêt général du Rugby 

Engagement n° 3 : « 1 Club, 1 procuration » : limitation du nombre de procuration à 1 par Club 

Engagement n° 4 : Limitation à deux mandats consécutifs des fonctions de président de la F.F.R., des Ligues régionales et des Conseils Départementaux. 

Engagement n° 5 : Création du Conseil de Surveillance Financière, chargé de contrôler et d’encadrer la gestion économique et financière de la FFR 

Engagement n° 6 : Création d’une Haute Autorité Médicale 

Engagement n° 7 : Décentralisation du pouvoir fédéral à travers 13 grandes Ligues Régionales au fort pouvoir autonome. 

Engagement n° 8 : Création du Fonds National de Développement du Rugby (FNDR). 

Engagement n° 9 : Revalorisation de l’Arbitrage, « poumon » éthique de la Fédération. Les salaires des arbitres seront revus à la hausse, quasiment au niveau salarial moyen des joueurs professionnels 

Engagement n°10 : Instauration de Contrats Fédéraux pour les Internationaux (équipes masculines et féminines, en XV comme en 7) 

Engagement n° 11 : Inclusion dans les critères de sélection aux Equipes Nationales de la nécessité d’être ressortissant français (A l’instar du CIO pour la représentation aux JO et de la plupart des autres Fédérations françaises) 

Engagement n° 12 : Limitation de nombre de joueurs « non-sélectionnable » dans le championnat professionnel et dans l’Elite du Rugby amateur 

Engagement n° 13 : Réforme du calendrier du secteur professionnel, adaptée aux exigences de compétitivité des Equipes de France 

Engagement n° 14 : Mutualisation de la vente des droits commerciaux du Rugby français (équipes de France, Top 14 et Pro D2) 

- Bernard Laporte veut supprimer la concurrence actuelle entre la FFR et la LNR au sujet des droits commerciaux 

Engagement n° 15 : Mutualisation de la gestion des recettes de la LNR et de la FFR dans un budget consolidé et/ou dans une filiale ad hoc 

Engagement n° 16 : Suppression du match professionnel du dimanche après-midi retransmis sur les bouquets thématiques télévisés 

Engagement n° 17 : Réforme de l’actuel système de l’Indemnité Formation avec une hausse global des montants et l’instauration d’une « Taxe formation » sur les 3 premières années de contrat professionnel. 

Engagement n° 18 : replacer la DTN au centre de la formation française 

Engagement n° 19 : Tripler le nombre de postes de CRT (Conseillers Techniques Territoriaux) d’ici à 2020, dans une logique d’égalité territoriale, en métropole et en DOM-TOM 

Engagement n° 20 : Création de « l’e-Université du Rugby français » 

Engagement n° 21 : Création de 1000 « classes rugby » d’ici à 2020 (en milieu scolaire et surtout dans le secondaire) 

Réduire les coûts et simplifier les règles 

Engagement n° 22 : Mise à plat, simplification et réforme complète du système actuel des couleurs de licence 

Engagement n° 23 : Réforme de l’ensemble des compétitions amateurs pour la saison 2018-2019 

- En Fédérales 2 et 3 : organisation en poules de 12 clubs 

- En Fédérale 1 : 3 poules de 14 clubs avec dissociation des Equipe 1 et Réserve 

Engagement n° 24 : Simplifier et diminuer la « fiscalité des Clubs » : mise à plat et simplification des échanges financiers entre les Clubs et les instances fédérales. Suppression des amendes financières administratives 

Engagement n° 25 : Créer la « Fédé 2.0 » 

Engagement n° 26 : Créer la Centrale d’Achat F.F.R. pour les clubs amateurs 

Engagement n° 27 : Diminuer de 10 % les frais de fonctionnement de la FFR (économie chiffrée de 3 Millions d’euros) 

Engagement n° 28 : Doubler sur 10 ans le nombre de licenciées, afin d’atteindre 30.000 licenciées à l’horizon 2025 

Engagement n° 29 : La création de 30 sections féminines au sein des 30 Clubs professionnels 

Engagement n° 30 : Féminiser les institutions du Rugby français : 25% de dirigeantes à tous les niveaux décisionnels 

Engagement n° 31 : Réformer les compétitions d’Elite et de Fédérale pour la saison 2017-2018 

Engagement n° 32 : Création de contrats fédéraux pour les Internationales à 7 et à 15 

Vers une démocratisation du rugby à 7 en France 

Engagement n° 33 : Définition d’un socle de pratique commune entre le 7 et 15 pour les moins de 16 ans 

Engagement n° 34 : Création d’un poste de DTN adjoint dédié au 7 

Engagement n° 35 : Création d’une filière Haut Niveau du 7 dans les DOM-TOM : Caraïbes, Océanie, Pacifique 

Engagement n° 36 : Création d’un Championnat d’Elite Espoirs et d’un Championnat en M18 et M16 

Engagement n° 37 : Stopper le projet du « Grand Stade » 

Engagement n° 38 : Négocier une entrée au capital du Stade de France 

Engagement n° 39 : Etudier toutes les possibilités de décentralisation des matches de l’Equipe de France dans les stades labellisés Euro 2016 Les DOM-TOM intégrés aux projets du rugby métropolitain 

Engagement n° 40 : Création d’un service compétent DOM-TOM au sein de la FFR 

Engagement n° 41 : Mise en place d’une filière « Excellence 7 » 

Engagement n° 42 : Intégration des équipes des DOM-TOM au sein des compétitions nationales 

Engagement n° 43 : Création d’un Centre Technique Régional dans chacun des 7 départements et territoires 

Engagement n° 44 : Organisation de la venue de l’Equipe de France dans une des trois zones (Caraïbes, Océan Indien et Pacifique) à chacune de ses tournées d’été

« L’humilité rend invulnérable. »
– Marie von Ebner-Eschenbach

#53

Wahouuuu !!!

Déjà faut être à la retraite pour avoir le temps de tout lire, (moi, j'y suis, et ce bordel me gonfle et c'est pas bon pour mon rythme cardiake) et puis surtout, faut avoir rien d'autre à foutre (et moi, je m'occupe...)

Et je fais partie des néanderthaliens ki pensent k'un forum, c'est fait pour se marrer et pas pour réflexionner à sens unike ; voir la destinée de chake nouveau post ouvert...

Moi ki suis un esprit ouvert, çà me fait marrer, mais pensez un peu aux autres !!! laughlaughlaugh  Meeeerde !!!laugh

 

"Il faut toujours viser la lune, car même en cas d'échec, on atterrit dans les étoiles."
O.Wilde

#54

En vert, c'est fait, en bleu c'est en cours, en orange, point modifié dans l'exécution, en rouge, points avec des difficultés de mise en oeuvre, en noir, je ne sais pas.

Gadget5863 a écrit :

On en est ou a plus de mi mandat/

Engagement n° 1 : Dissolution du Comité Directeur et Création du Conseil National Supérieur du Rugby (CNSR), représentatif de l’ensemble du monde du Rugby français Pas encore fait, mis les présidents de ligue, ainsi que l'UCRAF siègent au CD sans voix délibérative pour le moment

Engagement n° 2 : Instauration du vote décentralisé électronique pour l’élection des administrateurs de la FFR et mise en œuvre de consultations référendaires décentralisées, sur tous sujets touchant à l’intérêt général du Rugby 

Engagement n° 3 : « 1 Club, 1 procuration » : limitation du nombre de procuration à 1 par Club 

Engagement n° 4 : Limitation à deux mandats consécutifs des fonctions de président de la F.F.R., des Ligues régionales et des Conseils Départementaux. 

Engagement n° 5 : Création du Conseil de Surveillance Financière, chargé de contrôler et d’encadrer la gestion économique et financière de la FFR 

Engagement n° 6 : Création d’une Haute Autorité Médicale 

Engagement n° 7 : Décentralisation du pouvoir fédéral à travers 13 grandes Ligues Régionales au fort pouvoir autonome. 

Engagement n° 8 : Création du Fonds National de Développement du Rugby (FNDR). 

Engagement n° 9 : Revalorisation de l’Arbitrage, « poumon » éthique de la Fédération. Les salaires des arbitres seront revus à la hausse, quasiment au niveau salarial moyen des joueurs professionnels 

Engagement n°10 : Instauration de Contrats Fédéraux pour les Internationaux (équipes masculines et féminines, en XV comme en 7) 

Engagement n° 11 : Inclusion dans les critères de sélection aux Equipes Nationales de la nécessité d’être ressortissant français (A l’instar du CIO pour la représentation aux JO et de la plupart des autres Fédérations françaises) 

Engagement n° 12 : Limitation de nombre de joueurs « non-sélectionnable » dans le championnat professionnel et dans l’Elite du Rugby amateur Fait chez les amateurs, dépend de la LNR pour les pros

Engagement n° 13 : Réforme du calendrier du secteur professionnel, adaptée aux exigences de compétitivité des Equipes de France 

Engagement n° 14 : Mutualisation de la vente des droits commerciaux du Rugby français (équipes de France, Top 14 et Pro D2) 

- Bernard Laporte veut supprimer la concurrence actuelle entre la FFR et la LNR au sujet des droits commerciaux 

Engagement n° 15 : Mutualisation de la gestion des recettes de la LNR et de la FFR dans un budget consolidé et/ou dans une filiale ad hoc 

Engagement n° 16 : Suppression du match professionnel du dimanche après-midi retransmis sur les bouquets thématiques télévisés Match décalé sur proposition de la LNR avec fincenement de TV et abonnements C+

Engagement n° 17 : Réforme de l’actuel système de l’Indemnité Formation avec une hausse global des montants et l’instauration d’une « Taxe formation » sur les 3 premières années de contrat professionnel. 

Engagement n° 18 : replacer la DTN au centre de la formation française 

Engagement n° 19 : Tripler le nombre de postes de CRT (Conseillers Techniques Territoriaux) d’ici à 2020, dans une logique d’égalité territoriale, en métropole et en DOM-TOM 

Engagement n° 20 : Création de « l’e-Université du Rugby français » 

Engagement n° 21 : Création de 1000 « classes rugby » d’ici à 2020 (en milieu scolaire et surtout dans le secondaire) 

Réduire les coûts et simplifier les règles 

Engagement n° 22 : Mise à plat, simplification et réforme complète du système actuel des couleurs de licence 

Engagement n° 23 : Réforme de l’ensemble des compétitions amateurs pour la saison 2018-2019 

- En Fédérales 2 et 3 : organisation en poules de 12 clubs 

- En Fédérale 1 : 3 poules de 14 clubs avec dissociation des Equipe 1 et Réserve Modification avec création des espoirs fédéraux. A l'étude pour réduire le nombre d'équipe en Fédérale 1 mais avec de grosses réserves tant au niveau du sportif, que du financier ou de la gestion des joueurs licenciés.

Engagement n° 24 : Simplifier et diminuer la « fiscalité des Clubs » : mise à plat et simplification des échanges financiers entre les Clubs et les instances fédérales. Suppression des amendes financières administratives 

Engagement n° 25 : Créer la « Fédé 2.0 » 

Engagement n° 26 : Créer la Centrale d’Achat F.F.R. pour les clubs amateurs Négociation avec le Coq Sportif pour donner 1000 euros à chaque club avec une EDR, le reste en cours.

Engagement n° 27 : Diminuer de 10 % les frais de fonctionnement de la FFR (économie chiffrée de 3 Millions d’euros) 

Engagement n° 28 : Doubler sur 10 ans le nombre de licenciées, afin d’atteindre 30.000 licenciées à l’horizon 2025 

Engagement n° 29 : La création de 30 sections féminines au sein des 30 Clubs professionnels 

Engagement n° 30 : Féminiser les institutions du Rugby français : 25% de dirigeantes à tous les niveaux décisionnels 

Engagement n° 31 : Réformer les compétitions d’Elite et de Fédérale pour la saison 2017-2018 

Engagement n° 32 : Création de contrats fédéraux pour les Internationales à 7 et à 15 

Vers une démocratisation du rugby à 7 en France 

Engagement n° 33 : Définition d’un socle de pratique commune entre le 7 et 15 pour les moins de 16 ans 

Engagement n° 34 : Création d’un poste de DTN adjoint dédié au 7 

Engagement n° 35 : Création d’une filière Haut Niveau du 7 dans les DOM-TOM : Caraïbes, Océanie, Pacifique 

Engagement n° 36 : Création d’un Championnat d’Elite Espoirs et d’un Championnat en M18 et M16 

Engagement n° 37 : Stopper le projet du « Grand Stade » 

Engagement n° 38 : Négocier une entrée au capital du Stade de France 

Engagement n° 39 : Etudier toutes les possibilités de décentralisation des matches de l’Equipe de France dans les stades labellisés Euro 2016 Les DOM-TOM intégrés aux projets du rugby métropolitain 

Engagement n° 40 : Création d’un service compétent DOM-TOM au sein de la FFR 

Engagement n° 41 : Mise en place d’une filière « Excellence 7 » 

Engagement n° 42 : Intégration des équipes des DOM-TOM au sein des compétitions nationales 

Engagement n° 43 : Création d’un Centre Technique Régional dans chacun des 7 départements et territoires 

Engagement n° 44 : Organisation de la venue de l’Equipe de France dans une des trois zones (Caraïbes, Océan Indien et Pacifique) à chacune de ses tournées d’été

#55

Quel décalage entre cette séquence internationale et la victoire du Stade Toulousain (et son début de saison impressionnant). On peut bien jouer, avec des joueurs français (et jeunes), avec un staff français. Je pense que les présidents de clubs ont déjà la réponse à la question référendaire. Fabien Pelous a eu raison de monter au créneau.

Cette consultation est une bonne initiative, j'espère qu'il y en aura d'autres. Par contre, il serait intéressant que la consultation soit élargie.

#56

Le nouveau projet se dessine et des noms commencent à sortir. Le journaliste évoque une présence éventuelle de Guy Novès. J'imagine le bordel que cela mettrait s'il decidait de s'investir.

https://rmcsport.bfmtv.com/rugby/presidence-de-la-ffr-l-un-des-leaders-de-l-opposition-a-laporte-veut-une-vision-claire-pour-le-rugby-1667087.html

 

3° mi-temps