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...............ce qui ne serait pas une surprise.............la liste des joueurs en stand by (surtout par rapport à celle des 23 renouvelés ...) laissait penser que qques unsd'entre eux ne seraient plus Violet................même les monuments Simon et Quentin..................Mondoulet ,2 saisons gâchées par les blessures mais il était bien revenu...........moralement fallait être TRES solide Bravo!!!
PICARD-GIRARD a écrit :massy'v attack a écrit :TURTEL a écrit :Bien d'accord avec toi.
Je m'exprimais sur la forme... mais Je suis entièrement d'accord avec vous, la saison prochaine ne se présente pas sous les meilleurs auspices,pour cause et risque d'être vraiment compliquée à tous les étages, alors pas la peine d'en rajouter .
Par conséquent j'espère que nous serons dans la même poule de fed 1, l'année prochaine, car en fin de compte on aime bien venir chez vous.
Après vous ne le répétez pas mais mon avis ils s'en moquent au RCME.............1 ) le Pdt de Bourg ne cassait pas du Massy ,il soulignait le déséquilibre des poules..............comme bcp l'ont fait à la sortie des poules......il ne se raccrochait pas aux branches !!!
......2 ) le RCME ne se moque pas du sujet.....il''regrette'' surement que l'affaire soit allée si vite puisqu'il me semble que les dirigeants visaient davantage 2021.........est-ce que je me trompe ? Après ,faut voir.......proportionnellement Massy devra - t - il réduire la voilure autant que les 5 derniers budgets de prod2.......
3 ) vu la simu des poules d'un participant.........effectivement ,une cohabitation est possible...........mais je préfèrerais ds une poule Elite pr être aussi proche que possible du niveau 2ème partie prod2
mon cher PG tu as tellement l'habitude d'écrire en abrégé, que tu lis aussi en abrégé, bref...
1- belle formulation du politiquement correct, mais un peu quand meme, mais j'avoue moins que son acolyte Marc D.(je l'ai réécouté mais je n'aurais pas du, c'était pire la 2eme fois)
2- relis bien la phrase, j'ai écrit tous les mots en entier. j'ai pas ecrit à mon avis, j'ai ecrit mon avis.
3- moi je disais ça comme ça, car poule elite ou pas je m'en fous, pourvu que ça reprenne, on peut aussi faire une poule Bourg Narbonne + tous les promus, comme ça, ça sera vous rendre justice et ça sera "fingers in the nose" pour vous l'année prochaine, enfin si je comprends bien l'origine du débat*
* mais attention tout de meme car bon nombre de "promus" ont un sacré palmares et ne sont pas à prendre à la légere, et vous en savez quelque chose.
Fiphy le Montmerlois a écrit :Loic MONDOULET aurait signé à Mâcon.
bonne recrue pour nos amis mâconnais.c est dommage qu il est eu toutes ces blessures.bonne route à lui
Coco01 a écrit :PICARD-GIRARD a écrit :Sauf erreur ou oubli.............point sur l'effectif Violet 2019 - 2020.............en vue de 2020 - 2021
23 joueurs de l'effectif actuel étaient déjà sous contrat au delà de juin 2020 ou avaient prolongé en début d'année.............il ne restait plus comme inconnues......
Derrière : Félix Sanlaville Badet Dupouy Goldsteinas Mazeau Cléard...............Debrach part à Macon et Hardy n'est pas conservé ou est rapatrié par Bayonne ?
Devant : Bornuat Chillet Bloemen Rocca Drancourt.............................BDR retrouvera Berthaud au SAXV....Mondoulet accompagnerait Debrach à Macon .
Devant on peut rajouter les options +1 pour qui nous n'avons pas d'info : Arias et Antonescu
Dernière modification par PICARD-GIRARD (11/04/2020 08:59:17)
Restons en fédérale 1 pour laisser passer l'orage. On voit ce qu'il se passe la saison prochaine et on avise. Quelque chose me dit qu'il n'y aura même pas besoin de résultats sportifs pour monter au dessus, puisqu'il faudra occuper les places laissées vacantes.
....................j'allais l'écrire...................on viendra même ns chercher !!!!!
le club est bien géré et prudent................surement bcp plus que bien des clubs de prod2 qui risquent de sortir bien secoués de cette période incertaine
Il n'empêche ,quitte à rester en féd1 ,resserrons celle ci ,ne serait-ce que pr proposer de la qualité
PICARD-GIRARD a écrit :....................j'allais l'écrire...................on viendra même ns chercher !!!!!
le club est bien géré et prudent................surement bcp plus que bien des clubs de prod2 qui risquent de sortir bien secoués de cette période incertaine
Il n'empêche ,quitte à rester en féd1 ,resserrons celle ci ,ne serait-ce que pr proposer de la qualité
je pense surtout que tu rêves éveillé en disant que ton club et plus sain et mieux géré que les autres, vous serez tous obligés de réduire la voilure pour passer ce moment dramatique comme les copains
surtout ne t'inquiètes pas pour nous avec notre petit budget on continuera comme depuis 10 ans a faire chier les gros
aucun clubs de proD2 ne mettra la clé sous la porte.
ton attitude est petite heureusement qu'à Bourg la majorité des supporters ne raisonnent pas comme toi et serons les bienvenus à Domec si vous avez le bonheur de monter cette année
protégez vous pour vous et les autres
le rugby s'en relèvera
sportivement
"Aucun club ne mettra la clé sous la porte"
C'est beau de rêver. Avec une récession entre 6 et 10%, des milliers d'entreprises qui vont couler, des collectivités dont le budget va dégringoler, un public qui va regarder à 3 fois ses dépenses non obligatoires (prendre un abonnement au rugby ou bien remplir le frigo ?), croire que le rugby pro va s'en sortir comme si de rien n'était, c'est très très optimiste. Le sport pro ça sera le dernier des soucis dans quelques mois.
Sinon des nouvelles de Biarritz ?
Concernant le fair-play, quand on se fait chier dans les bottes comme le font la LNR et tous les clus pros vis à vis de la fédérale 1, pas de raison de ne pas savourer le retour de baton...
Dernière modification par RKT (11/04/2020 11:40:28)
Je ne pense pas que nous montions cette saison. De ce que j'ai vu de L'USBPA, ce club est bien géré et les perspectives économiques sont effectivement très très} sombres pas spécifiquement le rugby mais l'onde de choc va être très dur à digérer. D'ailleurs la DNACG a fait une conférence aux 30 Présidents de la ligue sur les perspectives de la crise économique à venir bien qu'il soit très difficile de prédire l'avenir.
On voit bien que l'unité de façade prônée par les hautes instances de la ligue est en train de se lézarder. Marty s'est barré de sa commission de travail. Lorenzetti est sur le point de l'imiter...Tous les deux fustigiant, l'attitude des Présidents qui pensent qu'à l'intérêt de leur club plutôt qu'à l'intérêt général. Soit dit en passant que eux ils font la même chose.
Je pense que la première structure pro qui va voler en éclat c'est la ligue elle-même. Enfin j'espère me tromper... Quand aux clubs... Je regarderai la fin de saison prochaine (si il y en a une...) avec attention.
carcassonnais
je pense surtout que tu rêves éveillé en disant que ton club et plus sain et mieux géré que les autres, vous serez tous obligés de réduire la voilure pour passer ce moment dramatique comme les copains .....réduire la voilure comme ts ,certes, mais pr certains la voilure risque fort d'être très réduite ......les fameux ''5-6 fragilisés'' dont parle Laporte ne sont pas une invention ........
surtout ne t'inquiètes pas pour nous avec notre petit budget on continuera comme depuis 10 ans a faire chier les gros .....Cf article DDM hier.......................
aucun clubs de proD2 ne mettra la clé sous la porte...........Je prends le pari de qques DDB en juin 2021
ton attitude est petite heureusement qu'à Bourg la majorité des supporters ne raisonnent pas comme toi et serons les bienvenus à Domec si vous avez le bonheur de monter cette année
protégez vous pour vous et les autres
le rugby s'en relèvera
sportivement
PICARD-GIRARD a écrit :carcassonnais
je pense surtout que tu rêves éveillé en disant que ton club et plus sain et mieux géré que les autres, vous serez tous obligés de réduire la voilure pour passer ce moment dramatique comme les copains .....réduire la voilure comme ts ,certes, mais pr certains la voilure risque fort d'être très réduite ......les fameux ''5-6 fragilisés'' dont parle Laporte ne sont pas une invention ........
surtout ne t'inquiètes pas pour nous avec notre petit budget on continuera comme depuis 10 ans a faire chier les gros .....Cf article DDM hier.......................
aucun clubs de proD2 ne mettra la clé sous la porte...........Je prends le pari de qques DDB en juin 2021
ton attitude est petite heureusement qu'à Bourg la majorité des supporters ne raisonnent pas comme toi et serons les bienvenus à Domec si vous avez le bonheur de monter cette année
protégez vous pour vous et les autres
le rugby s'en relèvera
sportivement
faut pas croire tout ce que dit la presse Picard ....( je préfère l'attitude de Fred Calamel prudent devant la crise que celle de ton président qui fanfaronne sur les ondes de sud radio .)
fait gaffe que ce soit pas ton club qui explose,
parle de ton club que tu dois bien connaître plutôt
Dernière modification par carcassonnais (11/04/2020 12:10:32)
PICARD-GIRARD a écrit :(...) 2 ) le RCME ne se moque pas du sujet.....il''regrette'' surement que l'affaire soit allée si vite puisqu'il me semble que les dirigeants visaient davantage 2021.........est-ce que je me trompe ? Après ,faut voir.......proportionnellement Massy devra - t - il réduire la voilure autant que les 5 derniers budgets de prod2....... (...)
Ce qui suit n'est que mon opinion sur le club de Massy, mais je le connais assez bien...
Le RCME, avec un groupe rebâti faisant la part belle aux jeunes du crû (22 ont joué en Première, soit 50%), avait un projet de montée en D2 sur 2 ans. Cela veut dire qu'il y avait un "droit à l'échec" cette saison, pas que ce n'était pas l'objectif sportif ! L'ambition n'a pas besoin de fanfaronnade pour s'exprimer. La pleine réussite de la phase régulière, c'était une agréable surprise quant à son intensité, mais tout avait été fait pour la provoquer et elle ne devait rien au hasard.
Pour pouvoir garder ses pépites durablement, le club doit d'une part continuer en catégorie élite en Espoirs, en Crabos, Alamercery et Gaudermen, tout en restant au top côté école de rugby (minimes vainqueurs du Superchallenge de France la saison dernière). Au cas contraire, les sirènes sonnantes et trébuchantes résonneront trop fort aux oreilles des jeunes, surtout issus de familles modestes. Actuellement, cela grouille de sollicitations insistantes des juniors aux seniors. Le club doit d'autre part permettre à ses meilleurs jeunes de rester et d'être titulaires en équipe fanion à un niveau sportif suffisamment intéressant pour que cela ait un sens d'y compléter leur formation avant d'aller briller en top14 et en équipe de France. Ce serait pour Massy une épine dans le pied inédite d'avoir comme chaque année permis à des jeunes cracks de se révéler, mais de ne pouvoir même pas défendre son droit à l'accession en D2 avec eux... avant qu'ils ne partent sous d'autres cieux, n'ayant pour les meilleurs de la saison plus grand chose à prouver en Fédérale1. Cela c'est le challenge sportif du club, incontournable en l'absence d'une manne financière permettant éventuellement de faire autrement.
Le RCME devrait certainement finir la saison à l'équilibre financièrement car ses difficultés à s'inscrire durablement en D2 tiennent au fait qu'il ne dépense pas l'argent qu'il n'a pas, soucieux de ne pas casser son outil de formation. Les recettes lors des matchs à domicile ne sont pas énormes et on regrettera uniquement celles des matchs de phase finale qui auraient certainement été plus conséquentes... mais ces dernières ne sont sûrement pas inscrites en dur dans un budget prévisionnel prudent. Les déplacements des Crabos, Alamercery et Gaudermen en phases finales, surtout ces derniers également deuxièmes au plan national, auraient coûté bonbon... mais cela c'était évidemment budgétisé. Et évidemment la masse salariale des salariés et joueurs représentera une somme conséquente non dépensée. Les moindres rentrées significatives proviendront de l'annulation des "évènements partenaires" à la maison du rugby ou bien lors de France-Irlande.
Quant à la prochaine saison, ce qui est d'ores et déjà certain, c'est que le club pourra s'appuyer sur ses fondamentaux pour disposer d'un groupe compétitif... adapté à la division dans laquelle il sera versé. Pour le reste, n'étant pas devin, j'ignore si Massy souffrira plus ou moins que d'autres des difficultés économiques que traversent ses partenaires économiques.
A la suite de l’article sur les coulisses de la billetterie, et les sources de cette réussite populaire, l’USBPA vous propose cette fois de découvrir les dessous de sa structuration économique. Partenaires, sponsoring, visibilité, recette jour de match … Tous ces termes n’auront plus de secret pour vous, tout comme le modèle économique des Violets. Néanmoins, cet article a été rédigé en amont de la crise du Covid, qui n’est d’ailleurs pas finie et rend périlleux l’exercice de la prospective pour la saison prochaine. D’ailleurs, dans le contexte actuel, nous avons une pensée particulière pour tous nos partenaires qui subissent également la crise actuelle.
Un leitmotiv : Être un réel acteur économique
C’est un reproche souvent fait au sport professionnel. On entend souvent que sans subvention il ne pourrait exister, qu’il aspire les impôts locaux … A Bourg-En-Bresse, les collectivités doivent composer avec trois clubs ambitieux et acteurs de la vie locale. Forcément, par rapport à d’autres régions, avec une telle émulation sportive le flux d’argent public est réduit, et en bonne intelligence, les collectivités accompagnent les clubs sur leurs projets structurants (salle, stade, centre de formation) et non sur les dépenses liées à l’activité de la structure professionnelle. Ainsi, comme les autres clubs de l’Agglomération, les Violets doivent fournir un réel effort économique pour abonder leur budget et leurs ambitions, car les subventions représentent une part minoritaire du budget. C’est pour cela que cette année, le budget global de l’USBPA (3,8m€) repose à 50% sur le partenariat, c’est-à-dire l’achat de prestations par les entreprises et acteurs économiques locaux.
Le budget des violets repose sur le partenariat avec des entreprises et acteurs locaux
Le partenariat, pilier des ressources économiques
Les Violets doivent donc tisser des liens de confiance avec les entreprises locales, et mêmes certaines entreprises d’envergure nationale, afin de leur proposer différents produits en fonction de leurs besoins. C’est ainsi que l’équipe commerciale de l’USBPA, propose de la visibilité sur les équipements des joueurs ou au stade, des prestations réceptives lors des matchs. Les commerciaux de l’USBPA sont également force de proposition pour l’organisation d’événements au stade hors des matchs, ainsi que pour toute étude autour de l’association de l’image d’une entreprise avec celle du club. Enfin, le Club Affaires dynamise ce réseau de partenaires, en mettant en place des événements entre décideurs économiques. Ce modèle marche, puisque 270 partenaires accompagnent les Violets. Dans le premier département industriel de France, proche de zones majeures comme Lyon ou Genève, les clients ne manquent pas. Les dirigeants du Conseil d’Administration participent au travers de leurs entreprises, mais les Violets ont des soutiens de poids avec certaines entreprises majeures de la région comme Bigard ou Renault Trucks, ainsi que le groupe Bernard. On trouve aussi entreprises au service d’autres, comme PI Install ou Mabeo, ainsi que des banques ou des assurances. Enfin des artisans, commerces de détail et de proximité utilisent aussi l’image des Violets pour se développer. Tout comme la billetterie, la bonne image, les succès sportifs, ainsi que le projet du club autour de la localité et du beau jeu, permettent une croissance du nombre de partenaires d’année en année. Les partenaires sont ravis de pouvoir échanger facilement avec nos joueurs et le staff sportif, qui parlent tous français, font des études ou on un projet professionnel avancé. C’est également un autre atout dans le jeu des Violets, afin de tisser une relation de proximité et de confiance.
Les partenariats basés sur une relation de proximité et de confiance
Les revenus jour de match
On l’a vu dans l’article précédent, l’USBPA a une capacité unique à son niveau, et parmi les meilleures au niveau supérieur, à rassembler dans son stade. Au-delà du plaisir d’enchaîner les records d’affluences, de vivre une relation quasi familiale entre les joueurs et le public, c’est également un réel levier économique. Tout d’abord, cela permet de valoriser les partenariats évoqués plus haut. Un partenaire sera plus enclin à associer son image avec un club qui peut rassembler régulièrement 6000 personnes, dont 500 à 700 VIP, plutôt qu’un club qui peine à remplir son stade. Sur certains matches, l’USBPA peut accueillir jusqu’à 1000 VIP ! Deuxièmement, le public au stade génère par lui-même un réel flux économique : Billetterie, buvette, nourriture, boutique … Les sources de revenus sont nombreuses et variées. Cette année en Fédérale 1, un match lambda génère environ 30.000€ de recettes. Un match de gala permet de doubler cette somme. A la fin de l’année, l’addition de ces sommes représente une contribution non négligeable, à laquelle on peut rajouter les revenus issus des abonnements, où l’USBPA se situe à nouveau en tête de sa division. Ces revenus jour de match, auxquels on additionne les abonnements, génèrent autour de 20% des revenus. On peut donc percevoir la solidité du modèle de l’USBPA, où plus de deux tiers du budget reposent sur l’économie réelle.
Des affluences exceptionnelles : résultat du modèle économique violet
Des voies réelles de progression
Quand certains font étalage de recettes futures espérées, l’USBPA possède déjà des atouts quantifiés ainsi que de réelles possibilités d’améliorer ses performances commerciales : les nouveaux équipements de la tribune Sénétaire, une exploitation plus poussée de la visibilité sur les réseaux sociaux, où l’USBPA performe également, ou encore une nouvelle boutique …
Ces actifs sont réels, dans les mains des dirigeants ainsi que de la cellule commerciale, qui planchent sur un nouveau plan de commercialisation. En cas d’accession au niveau supérieur, les Violets enregistreront également une prime de montée et un quota de droits TV, ce qui laissait présager, avant la crise du COVID, un budget équilibré, pérenne, grâce à des sources de revenus variées et en croissance.
L’extension de la tribune Sénétaire, réel atout pour l’USBPA
Dernière modification par PICARD-GIRARD (11/04/2020 14:38:47)
Massy et Albi, respectivement second et premier du championnat de Fédérale1 arrêté au 13 mars, en route pour le PRO D2. Sportivement et foncièrement bien gérés, c'est en tous cas le choix logique pour la FFR