Je pense que le pragmatisme l'emporte sur tout les calculs d'apothicaires. 9 défaites sur 9 en déplacement, avec une équipe de Rennes qui revient d'un match plein à l'extérieur… Nous serions à 1 ou 2 points pourquoi pas, mais nous sommes à 9 points ! Pour moi la seule chance de maintien va se jouer sur tapis vert avec la relégation ou non de Bourg. Sur le pré c'est plié. Je persiste à penser que l'équipe de cette année était moins compétitive que celle de l'année dernière,  l'infirmerie pleine n'aidant pas et le recrutement n'étant pas celui de titulaire apportant une grande plus value au groupe. Mis à part les Alamercery, les Crabos et Espoirs n'ont pas non plus passé une année qui permet d'être optimiste, et alimenter structurellement l'équipe une (aucune victoire sur les deux catégories sauf erreur de ma part). 

La question qui va vite se poser, car les projections pour la saison prochaine sont déjà bien entamées, c'est quelle sera la stratégie du club, que cela soit en N1 ou en N2, et avec quel recrutement ? dans un contexte de nouvelle équipe dirigeante (soit dit en passant le 1er retour sur un réseau social pro du nouveau président qui charge l'arbitrage sur le match contre Albi me laisse un peu perplexe… assez maladroit je pense pour une entrée en matière).  

Bref, plus trop de suspens pour cette année sur le pré, tout va se jouer en coulisse, mais vu la non réception à ce jour du courrier de la fédé à BenB sur la relégation, je ne suis pas très optimiste pour nos jaunes et bleus. Wait and see. 

Probable dépôt de bilan pour Niort… j'"espère que l'OMR n'est pas le prochain 😢  

Au-delà des circonstances favorables liées aux relégations de Niort, Bourg-en-Bresse et Tarbes, je m'interroge sur la pertinence réelle d'un maintien en Nationale pour le développement à long terme du club. Avec un déficit déjà creusé à 600 000 euros, s'entêter dans cette division risque d'accentuer la fragilité financière. Il devient de plus en plus difficile de convaincre des sponsors dans ce contexte, et nos charges fixes restent bloquées par un modèle 100 % professionnel où les joueurs n'ont aucune activité annexe contrairement à la Nationale 2 qui permet plus de flexibilité. Aujourd'hui, nous sommes en sursis, comme ces dernières années où le club n'a survécu que grâce aux dépôts de bilan d'autres structures ou à des réformes administratives.

Contrairement aux discours officiels, nous avons cherché à développer le club sans jamais construire de fondations solides. On s’est contenté de recruter à l’extérieur au lieu de structurer notre environnement local, c'est-à-dire un tissu de clubs partenaires sur lequel s'appuyer, ainsi que notre propre formation.

Le constat est simple : quand on voit qu’un club voisin comme Roubaix évolue à peine en Fédérale 2, on réalise qu'en récupérant les subventions et les attributs du LMR, l'écart reste trop mince. On ne peut pas espérer avoir trois ou quatre divisions d'avance sur notre environnement proche alors qu'on part de si loin ; le fossé structurel est tout simplement trop grand. Aujourd'hui, la place réaliste du club se situerait plutôt entre la Nationale 2 et la Fédérale 1 pour garantir un équilibre financier. Quel est notre réel pouvoir d’attractivité face aux autres clubs de Nationale sur les plans historique, managérial ou financier ? Nous accusons trop de retard.

Plus les clubs aux alentours seront forts, plus cela prouvera l'intérêt croissant pour le rugby dans la région, ce qui générera mécaniquement plus de public et de sponsors. C’est cette base solide qui permettra d'alimenter une équipe compétitive de manière efficiente. La priorité ne doit plus être la performance à tout prix qui mène souvent au dépôt de bilan mais l'efficience. L’exemple de Vannes montre qu’en étant rentable et structuré sur le long terme, on finit par obtenir un avantage concurrentiel durable. En l'état actuel, Marcq n'a pas sa place en Nationale.

En ce qui concerne le passage de témoin au niveau de la direction, je suis assez dubitatif sur les raisons du départ d'Olivier Gradel. J'ai du mal à comprendre qu'il puisse être à la fois actionnaire et dirigeant salarié car cela n'a aucun sens d'investir pour se verser un salaire. J'ai l'impression que son départ est surtout lié aux difficultés financières qu'il ne peut plus assumer et qu'il préfère se sécuriser. Quant à l'arrivée du nouveau repreneur, ses réelles motivations, sa connaissance du rugby et ses capacités de chef d'entreprise m'interrogent. Son récent post LinkedIn, très critique envers l'arbitre, peut être très mal perçu par nos partenaires. Enfin, au regard des données publiques, sa société dégage 400 000 euros de résultats. C'est une belle réussite, mais on est loin du patrimoine en dizaines de millions d'euros nécessaire aujourd'hui pour porter un club de Nationale qui repose sur un mécène.

Dernière modification par RuckMaster (Hier 15:38:52)

Il faut arrêter les publications déprimantes. 

Deux remarques : 

1. 1. Il faut se maintenir en Nationale et arrêter de considérer que notre place est en N2.   Pourquoi ? Parce qu'il y a un public pour un rugby de qualité.
2. En revanche, il faut mieux recruter et s'interroger sur les blessures à répétition de nos joueurs. Probablement un problème de préparation physique et d'hygiène de vie (cigarettes, alcool, hamburgers,…). S'ils veulent être payés comme des pros, leur comportement doit être irréprochable.
3. 2. L'OMR a la chance que Jonathan Stauber en prenne la présidence. Je trouve choquant qu'on mette en doute sa connaissance du rugby (il a joué plusieurs années au LUC), ses motivations (à part faire réussir le club, je ne vois pas ce que sous-entend cette remarque), ses capacités de chef d'entreprise (il a créé une entreprise performante).
4. Avec des finances sécurisées, une gouvernance de qualité, et l'espoir d'un bon recrutement (nous avons besoin d'une charnière d'un autre niveau), nous pouvons être optimistes.

Encore 11 dépôts de bilan , l’omr devient champion de France de national et on file en pro d2

Crusaders a écrit :

Phil59 a écrit :

Encore 11 dépôts de bilan , l’omr devient champion de France de national et on file en pro d2

 

Ba non du coup 10, voir 9 avec la possible rétrogradation de Bourg et puis comment ça va à l'échelon supérieur, on en parle des problèmes financiers de Dax, Beziers, Biarritz comme chaque année, Grenoble… 

Oublions Dax , nous savons que c’est passe droit et compagnies dans ce club pistonné.